2010两岸『萃智精实六标准差』研讨会
~ 21世纪产业及个人创新优势之所在 ~
日期：2010/05/29（星期六）08:30~17:40
会场：台湾新竹清华大学工程一馆107室
n 主办单位： 中华系统性创新学会
n 协办单位： 上海交通大学机械学院; 台湾清华大学工业工程与管理系;
国际制造工程学会中华民国分会; 亚卓国际顾问; 国际创新创业发展协会
主旨: 整合萃智-精实-六标准差之知识、手法及经验;提升产业/个人创新优势;促进专业人员交流
缘由与目的：
在此快速发展与高度竞争的时代，靠靈感一闪或脑力激荡的创新只能生存无法卓越。系统性创新是逆势成长，最有效辨识机会、解决问题的利器。萃智(TRIZ: Theory of Inventive Problem Solving）是最重要的系统性创新手法。由苏俄发明家Altshuller于1946年开始，分析研究超过二十万件专利所提出的系统性创新理论及实务的解题手法。主要是系统性地利用前人及跨领域的智慧来解决问题。它可以很有系统地带领我们跳出思考窠臼、辨识机会，创意解题。其通盘、有效且具系统化之特性可推广于各种产业。也成为当今产品、制程及服务的创新，最有效、最重要的系统手法。韩国三星自1999年起,大量引入萃智，现已摆脱昔日低价低质量产品形象转为高质量高创新产品公司，年专利数耀世界第二，每年因应用萃智所产生财务效益，数以千万美金计。韩国现代汽车大量引入萃智，2年内产生200+件专利与2亿美金效益，为2007-2009经济衰退期间，唯一逆势成长的汽车公司。GE、LG、松下电器、英特尔、西门子、P&G、通用电器等均大力推展萃智，并获得大量创新、专利及财务效益。
六标准差是100万个可能出错的机会只容许3.4个错误。其精神在稳健设计与制造变异控制。但无法辨识客户潜在需求与确保提供最有利基的产品或服务，也没有处理生产效率的问题; 精实生产是零浪费，铲除无效率处。却没有处理质量问题和是确保提供最有利基的产品或服务。萃智工具正可弥补精实与六标准差之不足。结合萃智、精实、与六标准差可以产生巨大综效，为21世纪产业创新优势之所在，大幅超越同竞争对手之秘诀。在此竞争激烈的微利时代，精实与六标准差已为许多领先企业的关键工具，唯有引入萃智-精实-六标准差的整合手法才能超越领先企业成为同行中的最卓越。此为当今产业在全球经济危机中生存与发展最有效的利器，也是个人职涯成长大幅超越同侪的加值关键。
中华系统性创新学会有鉴于此前瞻性策略与手法，特邀请国内及大陆相关专家学者，分享相关经验及知识。期能藉此研讨会促进系统化创新流程与方法之学习与经验分享，并促成相关领域专业人员之互动交流以为多赢合作之契机。
议程表：(暂订)
|
时 间 |
题 目 |
主持 |
主 讲 |
|
08:30~ 09:00 |
报到、交流 |
|
|
|
09:00 ~ 09:10 |
贵宾致词 |
司仪 |
|
|
09:10 ~ 10:40 |
整合萃智精实六标准差的系统性创新流程 |
陈建宏 院长 /海洋大学工学院 |
许栋梁 理事长 /中华系统性创新学会 |
|
10:40 ~ 11:00 |
休息 & 交流 |
|
|
|
11:00 ~12:30 |
产品与服务创新机会辨识 |
周玮民 教授 /清华大学 工工系 |
李杰 教授 /俄亥俄州著名首席学者、辛辛纳提大学L.W. Scott Alter讲座教授 |
|
12;30 ~ 12:45 |
团体照 |
司仪 |
|
|
12:45~ 13:30 |
午餐及交流 |
|
|
|
13:30~ 15:00 |
六标准差设计与制造推广经验谈 |
饶忻 主任/中原大学工业与系统工程系 |
李家伦 校长/Motorola 大学 台湾区 |
|
15;00 ~ 15:20 |
休息 & 交流 |
|
|
|
15:20 ~ 16:50 |
精实生产手法与案例: 中国经验 |
邓志坚主任/大业大学 工业工程与科技管理系 |
奚立峰 院长/上海交大 机械学院 |
|
16:50 ~ 17:30 |
开放论坛 Q & A |
杨锦洲教授/品管学会理事长 |
All Speakers |
|
17:00 ~ 17:15 |
总结 & 问卷回收。 结束 |
许栋梁 教授 / 台湾清华大学 |
|
|
- 2010两岸『萃智精实六标准差』研讨会- |
||||||||||||||||
|
基本数据 |
姓 名* |
|
公 司 |
|
||||||||||||
|
部 门 |
|
职 称 |
|
|||||||||||||
|
学 历 |
□博士 □硕士 □大学 □专科 □其它 ______ |
|||||||||||||||
|
通讯数据 |
公司电话 |
（ ） |
联络电话* |
（ ） |
||||||||||||
|
传真电话 |
（ ） |
行动电话* |
|
|||||||||||||
|
e-mail * |
|
通讯地址 |
|
|||||||||||||
|
报名联络人姓名(若异于本人) |
|
Tel |
|
|
|
|||||||||||
|
费用：(费用为一人次价格) |
|
一般期间 |
提早缴费 ( 于2010/04/30前) |
|||||||||||||
|
一般人士 |
□ RMB 550 |
□ RMB 450 |
||||||||||||||
|
SSI会员(#) |
□ RMB 320 |
□ RMB 220 |
||||||||||||||
|
报名方式 |
请e-mail 填好之本表至: reg@ssi.org.tw 或 传真至+886-3-572-3210付款方式□国际汇入汇款/ATM
□ 刷卡另加 2% 刷卡申请表件下载。◎请将缴费证明(汇款、ATM转帐单据或支票)，e-mail 至: reg@ssi.org.tw 或传真: （03）572-3210 ◎报名成功者，本学会将以电子邮件方式告知。 |
|||||||||||||||
|
收据资料 |
公司名称/收据抬头 |
|
统一编号 |
|
||||||||||||
|
公司联络人 |
|
电话 |
|
|
|
|||||||||||
|
总计(以上价格不含付款之邮电与相关汇款费用) |
NT$ _______________ 元整 |
|||||||||||||||
|
如有想知道之议题或问题，欢迎就相关主题提问。主办单位将转达讲者，尽量涵盖相关主题。 您关心之议题或问题:
|
||||||||||||||||
备注: 1. 费用含教材讲义、茶水与午餐。午餐以荤食为主。若需素食请特别提出需求。
2. 一人限用一张报名表，若不敷使用，请自行拷贝。
3. * 项目务请填写以利行前通知或有临时注意事项时联络
4. #: 欢迎入会取得优惠。年会费+入会费 = RMB 180; 永久会员 会费+入会费 = RMB 1300 请下载入会申请表. E-mail 本会.
5. 大陆欲参加者 请 e-mail 姓名/单位/职称 本会可发邀请涵, 另可自己参加旅游团. 其中一天参加研讨会。
中华系统性创新学会: 地址: 30071新竹市光复路二段352号6楼 网站: http://www.ssi.org.tw
咨询专线: 电话：+886-3-5723200 传真：+886-3-572-3210; E-mail: reg@ssi.org.tw