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【每週精選文章】
一塊錢的研發，幾塊錢的效益？
創新是否像製造一樣，也有經濟規模的利益？組織越大，經費越多，研發的績效越卓越？
哈佛大學教授Joshua
Lerner引述了一個統計數字：美國創投界投資每一美元在新創公司，所產生的創新效應相當於大型企業三美元的研發經費。也許一葉不足以知秋，但是曾經創業的技術主管大概都有這個經驗：大，不見得美，研發人員越多，經費越高，不保證研發成功的機率越大。
比較大公司或專業研究機構和新創公司的創新環境，有三個主要的差別。一是缺乏臨場感，大型單位距離客戶和市場太遠，既不能準確掌握客戶的需要或市場的趨勢，也無法感受時間的迫切性。其次是缺乏明確的責成（mandate），新創公司若研發失敗，公司關門，大家走路，在大公司裡，大夥兒仍然繼續一起吃大鍋飯。最後是團隊的激勵因素，大公司難以提供像新創公司一般誘人的金錢獎勵，也因戰線太長，研發人員不能親見研究成果開發為成功產品，失去精神的誘因。
為了改善這三個問題，企業常會混合使用以下幾種方法。
【延伸閱讀】
文章來源：天下雜誌 獨立評論@天下 |
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