创新虽常为偶然，系统性创新却是必然
n 主办单位：中华系统性创新学会、清华大学 创新工程与制造管理研究室
n 协办单位：国际制造工程学会 中华民国分会 教育训练中心
主旨: 系统性创新知识及手法经验分享与人员交流
缘由与目的：
系统性创新(Systematic Innovation)是一门「有系统地产生创新/创意的方法以辨识机会及解决问题的学问」。其理念来自于研究前人及自然界创新的方法与原理，归纳出一门学问，然后应用其原理及方法很有系统且创意地辨识机会及解决问题。在此快速发展与高度竞争的时代，靠靈感一闪或脑力激荡的创新只能生存无法卓越。系统性创新是逆势成长，最有效辨识机会、解决问题的利器。
萃智(TRIZ: Theory of Inventive Problem Solving）是当前最重要的系统化创新手法。由苏俄发明家Altshuller于1946年开始，分析研究超过二十万件专利所提出的系统性创新理论及实务的解题手法。主要是系统性地利用前人及跨领域的智慧来解决问题。它可以很有系统地带领我们跳出思考窠臼、辨识机会，创意解题。其通盘、有效且具系统化之特性可推广于各种产业。也成为当今产品、制程及服务的创新，最有效、最重要的系统手法。
韩国三星因自1998年起,系统化且大量引入 TRIZ，现已摆脱昔日低价低质量产品形象转为高质量高创新产品公司，年专利数耀世界第二，每年因应用萃智所产生财务效益，数以千万美金计。 GE 自2007年中起把TRIZ视为下一波竞争力的关键，由上而下宗教式地推广TRIZ,不逊于当年推广6标准偏差(6 Sigma)之精神。三星、LG、松下电器、英特尔、西门子、P&G、通用电器等均大力推展萃智，并获得大量创新、专利及财务效益。
为推广系统性创新方法，中华系统性创新学会暨清华大学 特邀请国内相关专家及业界有推广心得者分享相关经验及创新成果。并由清华大学参与TRIZ课程学员及其他项目团队，就课程所学应用到其工作或生活上之成果分享。期能藉此研讨会促进系统性创新方法之学习与经验分享，并促成相关领域专业人员之互动交流以为多赢合作之契机。
