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主辦單位：
中華系統性創新學會、清華大學工業工程與工程管理系
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協辦單位：
國際製造工程學會
中華民國分會
清華大學
創新工程與製造管理研究室
主旨: 系統性創新知識及手法經驗分享與人員交流
緣由與目的：
系統性創新(Systematic
Innovation)是一門「有系統地產生創新/創意的方法以辨識機會及解決問題的學問」。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理，歸納出一門學問，然後應用其原理及方法很有系統且創意地辨識機會及解決問題。在此快速發展與高度競爭的時代，靠靈感一閃或腦力激盪的創新只能生存無法卓越。系統性創新是逆勢成長，最有效辨識機會、解決問題的利器。
萃智(TRIZ:
Theory
of
Inventive
Problem
Solving）是當前最重要的系統化創新手法。由蘇俄發明家Altshuller於1946年開始，分析研究超過二十萬件專利所提出的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、辨識機會，創意解題。其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業。也成為當今產品、製程及服務的創新，最有效、最重要的系統手法。
韓國三星因自1998年起,系統化且大量引入
TRIZ，現已擺脫昔日低價低品質產品形象轉為高品質高創新產品公司，年專利數耀世界第二，每年因應用萃智所產生財務效益，數以千萬美金計。
GE
自2007年中起把TRIZ視為下一波競爭力的關鍵，由上而下宗教式地推廣TRIZ,不遜於當年推廣6標準差(6
Sigma)之精神。三星、LG、松下電器、英特爾、西門子、P&G、通用電器等均大力推展萃智，並獲得大量創新、專利及財務效益。
為推廣系統性創新方法，中華系統性創新學會暨清華大學特邀請國內相關專家及業界有推廣心得者分享相關經驗及創新成果。並由清華大學及其他學校參與TRIZ課程學員，就課程所學應用到其工作或生活上之成果分享。期能藉此研討會促進系統性創新方法之學習與經驗分享，並促成相關領域專業人員之互動交流以為多贏合作之契機。
議程表
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時 間 |
題 目 |
主持 |
主 講 |
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08:30~ 09:00 |
報到、交流 |
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09:00 ~ 09:03 |
歡迎與背景介紹 |
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許棟樑 |
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09:03 ~ 09:15 |
貴賓致詞 |
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09:15 ~10:30 |
萃智突破性創新手法與案例 |
饒忻 |
清華大學 許棟樑 教授 |
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10:30~ 10:45 |
休息 & 交流 |
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10:45 ~ 11:45 |
創新發明與國際參展經驗分享 |
林永禎 |
中華創新發明學會 吳國俊理事長 |
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11:45 ~ 12:00 |
Group Photo |
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12:00 ~ 13:30 |
午餐、交流及中華系統性創新學會年會 |
許棟樑 |
學會年會在 R103 |
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13:30 ~ 15:00 |
萃智應用案例研討(P1~4) |
黃乾怡 |
萃智應用專案團隊 |
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15:00 ~ 15:15 |
休息 & 交流 |
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15:15 ~ 17:00 |
萃智應用案例研討(P5~P9) |
陳立元 |
萃智應用專案團隊 |
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17:00 ~ 17:15 |
總結 & 問卷回收。 結束
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許棟樑 |
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應用案例研討題目
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P1 |
拖鞋之創新設計 |
P2 |
利用離心資源之真空裝置 |
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P3 |
保溫瓶創新設計 |
P4 |
運用萃智解決 ICT 測試探針接觸性問題 |
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P5 |
可收疊車輪 |
P6 |
無骨架雨傘設計 |
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P7 |
整合多功能拐杖雨傘之防護裝置創新研究 |
P8 |
應用TRIZ方法於羽球拍改良設計之研究 |
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P9 |
應用TRIZ於水槽過濾系統 |
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 中華系統性創新學會
ICSI/GCSI
秘書處
中華系統性創新學會
電話:03-5723200；03-5721557
傳真:03-5723210
(新竹地區勿加03
)
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