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產銷協調與生產規劃應變管理

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在企業電子化製造管理系統中，生產規劃、排程與物料、產能需求規劃佔著重要一環，也是產銷協調的主要產能模擬及材料模擬參考依據，主生產排程更是final MRP(物料需求規劃)及CRP (產能需求規劃) 最主要input data。

而生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策，且是將各階段之規劃結果 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。

一個好排程可在有限的軟體硬體投資下，不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency)，並降低在製品庫存。

而且還可達到：

1. 使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準

2. 保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)

3. 保持較低之存貨水準(WIP)

4. 提高人員效率與機器之使用率(Utilization)

5. 較短的生產時間

【授課對象】

☆ 想了解與學習生產規劃與排程，吸收管理新知者。

☆ 預計從事生產規劃與排程與對生產規劃與排程有興趣學習者。

☆ 具理工背景之工程師，欲有系統學習生產規劃與排程相關知識者。

非專業工程人員，欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向生產管理領域發展者。

【課程大綱】

1. 企業資訊管理系統的演進 (MRP à MRP II à ERP)

2. 目前產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標

3. 生產規劃與控制系統架構、制定策略及步驟

4. 生產規劃、排程

4.1 主生產排程( MPS) 之應用、相關技術

4.2 日(細部)生產排程 ─ 最後組裝排程 FAS (Final Assembly

Schedule)

4.3 產能需求規劃 (CRP；Capacity Requirement Planning)

5. 生管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管

6. 實例演練‧結論及綜合研討

【授課師資】

國際製造工程學會【歐陽老師】

現職：

國際製造工程學會中華民國分會講師

學歷：

國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄業國立交通大學工業工程研究所碩士

經歷：

歷任美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)、華茂科技、華宇電腦等公司之物料、生管、工程部及專案等部門經理。

從事相關業界工作經驗近20年，並擔任業界顧問及生管、物管、生產排程、呆滯料分析處理、MRP、MRPII、MPS、JIT、ERP、Supply chain講師多年。為美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師。

曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學資訊管理系、清雲科技大學工管系任教。

榮譽：

美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師

【課程報名費用】

原價 ~~6000~~元→超值3000元！

【課程日期 / 地點】　

日期：2012.03.03~04(六、日)

時間：09:00~16:00

聯合教育訓練中心 6F教室
新竹市光復路二段352號6樓

【報名專線】

電話：03-5723200#14
傳真：03-5723210

【最新消息】

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中華系統性創新學會／國際製造工程學會／亞卓國際顧問股份有限公司聯合教育訓練中心