課程編號

時數

课程大綱

上課日期及時段

上課地點

授課講師/學歷/專長

Q6YK

 (1)工作研究

1.單元1 方法、工作設計及標準

2.單元2 解決問題的工具

3.單元3 操作分析

4.單元4 人力操作工作設計

5.單元5 工作場所設備及工具設計

6.單元6 新方法的實施

7.單元7 時間研究

8.單元8 評比

9.單元9 寬放

10.單元10 標準數據

(2)人因工程

11.第一章人因工程與系統、整合性科學、重要性、如何應用人因

12.第二章 對人員的瞭解：訊息處理、生物力學、個人防護、…等

13.第三章 人員與機器、設施的互動：顯示器、控制器、工作器具、標示符號 …等

14.第四章  人員與環境的互動：噪音、照明、工作空間、等

(1)8/25.26 

 週六、週日 9:00~16:00

2.林久翔/博士/人因工程、工作研究。

Q6YN

作業研究
•作業研究概論（Introduction）
•線型規劃（Linear Programming）
•運輸與指派問題（Transportation and Assignment Problems）
•網路分析（Network Analysis）
•專案管理（Project Management） 
•動態規畫（Dynamic Programming）
•整數規畫（Integer Programming）
•決策分析與競賽（Decision Analysis and Games）
•等候理論（Queuing Theory）

9/29.30, 10/13.14

週六、週日

9:00~16:00

2.陸行/博士/作業研究、等候理論、數理規畫。

(1) 全面品質管理(12 hrs)

1. 品質管理之概念

2. 品質改善

 3. 顧客滿意與品質機能展開

4. ISO9000 品質系統

 5. 服務業之品質管理

6. 全面品質管理

 7. 品質獎

(2) 品管手法與統計製程管制(12 hrs)

1. 統計之基本概念

2. 統計製程管制

3. 製程能力分析

4. 量測系統分析

5. 驗收抽樣計畫

6. 田口方法 2007

(2)8/04.05

週六、週日

9:00~16:00

2. 黃嘉若 教授(清大曾勝滄教授) /博士/作業研究、品質管理、統計方法應用、績效評估

( ) 內為備份講師. 專業領域指第一順位講師

Q6YM

(1)生產管理手法與實務

1. 課程概觀

2. 豐田模式 - 歷史沿革 - JIT與拉式生產 - Poka-Yoke Mistake Proofing examples - 豐田模式原則 - 精實系統

3. TOC式管理思維

4. TPM & 整體設備效率 (OEE)

5. 人為因素

6. 總結

(2) 生產規劃與物料管理

1. 生產規劃與控制系統架構、制定策略及步驟

2. 生產規劃、排程

3. 產品結構用料表BOM (Bill Of Material)

4. 物料管理

5. 工程變更(Engineering Change)之控管

6. 製令 (Work Order) 在系統中之主要功能

7. 實例演練

8.結論及綜合研討

(1)8/11.12,

(2)6/30. 7/01 週六、週日

9:00~16:00

1. 楊大和 教授(歐陽秀山講師) /博士/生產與作業管理、設施規劃、專案管理、系統模擬

2. 歐陽秀山講師(楊大和 教授) /博士/生管物管、排程、MRP、MRPII、MPS、JIT、ERP

( ) 內為備份講師. 專業領域指第一順位講師

Q6YL

 (1) 生產系統設計(12 hrs)

1.課程定位與概觀

2.生產系統設計績效指標

3.製程流模式分析(Process flow patterns)

4.生產線平衡 (Production line balance)

5.系統化 工廠布置 (Systematic Layout Planning)

6.製造單元設計 (Work Cell design)

7.案例演練與設計績效衡量

8.總結與回顧

(2) 設施規劃(12 hrs)

1.簡介

2.空間分析 (人員、設備、輔助設施等等)

3.佈置設計（佈置類型、流動模式、關連性、電腦輔助設計）

4.系統化設施佈置（SLP）

5.物料搬運系統設計與分析之十大原則（含教學視訊短片）

6.配銷中心設計（含教學視訊短片）

(3) 工廠分析診斷(12 hrs)

1.工廠的系統觀

2.績效指標系統

3.有效的改善驅動因子-生產力、週期時間、成本、品質、彈性

4.10個工廠分析手法與工具

5.有效率及無效率工廠之徵狀

6.快速簡易工廠評估表

7.工廠改善實例探討

 (1)6/02.03,

(2)6/09.10

(3)7/07.08

週六、週日

9:00~16:00

2. 許棟樑 教授(楊大和教授) /博士/設計與製造管理、萃思創意手法、工廠分析診斷與改善、半導體設備管理。

() 內為備份講師. 專業領域指第一順位講師

Q6YP

(1) 製造成本與財務報表

1.會計基本原理與架構

2.會計循環與財務報表

3.財務報表分析

4.財務報表應用個案研討

5.成本習性與分類

6.成本會計概要

7.成本管理應用

8. Q&A

(2) 財務報表解讀與風險分析(12 hrs)

1. 認識財務報表

2. 財務報表問題探討與決策

3. 償債能力分析

4. 資本結構分析

5. 現金流量分析

6. 獲利能力分析

7. 經營績效分析

8. 沙賓法案與公司冶理

9. 財務舞弊案例分析

10. 企業財務風險評估 

2007

(1)8/18.19,

(2)10/27.28

週六、週日

9:00~16:00

2. 詹乾隆 教授/博士/會計、財務分析、企業評價與資產鑑價、成本規劃與分析。

Q6YQ

(1) 萃思創意手法介紹(6 hrs)

1.萃思(TRIZ) 概觀與問題解決模式

2.創新發明的層次

3.TRIZ 知識體系導覽

4.演練題

5.總結與回顧

6.參考書目

(2) 產品規劃與市場評估(6 hrs)

1,技術商品化的風險與挑戰

2.從構想到產品研發、設計與上市

3.市場潛力與商品化機會評估

4.產品發展策略規劃

(3) 品質機能展開( 6hrs)

1. QFD 背景及概論

2.品質屋介紹

3.應用QFD手法的模式

4.品質機能展開相關工具介紹

5.品質機能展開 使用實例

6.實例演練

7.使用的撇步

8. QFD 的系統觀及衍生使用

9. 總結

(4) 產品與製程失效模式與效應分析(6 hrs) 1.Overview

2. FMEA Background & Purposes

3. FMEA 主體工具 n

3.1 Generic FMEA; Design FMEA; Manufacturing FMEA n

3.2 FMEA相關工具

4. Summary

(5) 產品開發流程管理與同步工程(12 hrs)

1.產品生命週期的現象與定義

2.產品開發的流程 (研發程序)

3.產品開發各階段的手法概觀

4.同步工程與優質設計

5.協同設計

6.產品生命週期管理

7.總結

(6) 智慧財產與專利管理實務 (6 hrs)

1.專利權的重要性與保護效果

2.專利權的基本觀念與實務

3.美國專利訴訟實務

4.專利技術授權實務

5.智慧財產權移轉實務

(1)6/29(週五)

(2)6/15(週五)

(3)8/25

(4)8/26

(5)7/28.29

(6)6/1(週五)

週六、週日

9:00~16:00

2. 吳武明 教授/博士/企業資訊系統與競爭策略、電子化企業系統規劃、創新管理與技術商品化。

3. 高信培 教授/博士/同步工程,供應鏈管理,企業流程管理,品質管理。

日期:即日起至各課程上課前ㄧ週止（額滿為止）。

本年度報名,分為二類別：一般學員及申請產業人才投資補助（需符合勞委會職訓局補助條件）。

請依下列說明進行報名程序並連同相關證明文件以郵寄(郵戳為憑)或親自送件至：(300) 新竹市新安路2號(科學工業園區管理局後棟活動中心)28室 國際製造工程學會中華民國分會 教育訓練中心 收。

報名網址: http://www.sme-edu.org.tw/activity/activity.asp

 申請產業人才投資補助錄取方式:

 因產學訓補助名額有限，因此欲申請補助者，報名同時繳齊必需文件，親自或郵寄(以郵戳為憑)至本中心辦公

 室者之優先順序為補助對象，超過名額者以”後補”處理；文件不齊者，視同未完成報名。

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備註:

1.費用含教材講義、茶水、午餐便當自理(學會可代訂便當)。

2.需報帳者，請務必填寫「公司抬頭」及「統一編號」欄位，以利開立收據作業。

3.一人限用一張報名表，若不敷使用，請自行影印。

4. 網路同步上課請自備網路.電腦相關硬體設備。

5. * 項目 務請填寫以利行前通知或有臨時注意事項時聯絡。

6.申請補助者請點入填寫附表一及附表二，並e-mail回reg@sme-edu.org.tw。

    7. 申請注意事項詳見本簡章説明。